2014 Museum of Media History

Escrito por manu | 18 Dic, 2005

Traducción por ColdWind www.coldwind.org, podeis ver el orginal (en formato flash) en: EPIC

En el año 2014 la gente tiene acceso a una dimensión de la información inimaginable hasta entonces. Todo el mundo contribuye de alguna forma.

Todo el mundo participa para crear un medio de comunicación dinámico. Sin embargo, la Prensa, tal como la conoces, ha dejado de existir. La fortuna del Cuarto Poder ha decaído. Las organizaciones de noticias del siglo XX son agua pasada, un vestigio de un pasado no muy lejano.

El camino a 2014 empezó a finales del siglo XX.

En 1989, Tim Berners-Lee, un informático del laboratorio de física de partículas CERN en Suiza, inventa la World Wide Web.

En 1994 vemos la fundación de Amazon.com. Su joven creador sueña con una tienda que lo venda todo. El modelo de Amazon, que acabaría siendo el estándar para las ventas por Internet, consiste en las recomendaciones personalizadas automáticas, una tienda que puede hacer sugerencias.

En 1996, dos programadores de Stanford crean Google. Su algoritmo imita el lenguaje de Amazon, trata los enlaces como recomendaciones, y este principio fortalece el motor de búsqueda más efectivo del mundo.

En 1999, TiVo transforma la televisión librándola de las restricciones del tiempo y la publicidad. Casi nadie que lo haya probado vuelve al sistema tradicional.

Este año, una punto-com llamada Pyra Labs lanza Blogger, una herramienta personal de publicación.

Friendster empieza en 2002 y cientos de miles de jóvenes lo pueblan con un mapa increíblemente detallado de sus vidas, sus intereses y sus redes sociales. También en 2002, Google lanza Google News, un portal de noticias. Las organizaciones de noticias tiemblan. Google News está completamente editada por ordenadores.

En 2003, Google compra Blogger. Los planes de Google son un misterio, pero su interés por Blogger no es extraño.

2003 es el Año del Blog.

2004 sería recordado como el año en el que todo comenzó.

Reason Magazine envía a sus suscriptores una edición una foto satélite de sus casas en la portada e información echa a medida para cada suscriptor dentro.

Sony y Philips lanzan el primer papel electrónico fabricado en serie.

Google lanza GMail, con un gigabyte de espacio para todo usuario.

Microsoft lanza Newsbot, un servicio de noticias.

Amazon lanza A9, un motor de búsqueda basado en la tecnología de Google que incorpora recomendaciones de Amazon.

Y entonces Google se hace público. Inundando la nueva capital (¿?), la compañía hace una adquisición mayor. Google compra TiVo.

2005, en respuesta a los recientes movimientos de Google, Microsoft compra Friendster.

2006, Google combina todos sus servicios, TiVo, Blogger, GMail, Google News y todas sus búsquedas en Google Grid, una plataforma universal que ofrece una cantidad ilimitada de espacio de almacenamiento y ancho de banda para almacenar y compartir contenidos de todo tipo. Siempre online, accesible desde cualquier sitio. Cada usuario elige su propio nivel de privacidad. Ella puede almacenar su contenido de forma segura en Google Grid, o publicarlo para que lo vea todo el mundo. Nunca habia sido tan fácil, todo el mundo puede crear igual que consume contenidos.

2007, Microsoft responde al remonte de Google con Newsbotster, una red social de noticias y una plataforma de periodismo participativo.. Newsbotster califica y resume noticias, basándose en lo que los amigos y colegas del usuario están leyendo y viendo y permite a todo el mundo comentar lo que ve.

El ePaper de Sony es más barato que el papel real este año. Es el medio que elige Newsbotster.

En 2008 vemos la alianza que competirá con las ambiciones de Microsoft. Google y Amazon unen fuerzas para formar Googlezon. Google pone la Google Grid y su tecnología de búsqueda. Amazon pone el motor social de recomendación y su inmensa infraestructura comercial. Juntos, usan un conocimiento detallado de la red social de cada usuario, de datos demográficos, hábitos de consumo e intereses para ofrecer una personalización total del contenido y la publicidad.

La Guerra de las Noticias del 2010 es notable ya que las las actuales organizaciones de noticias no toman parte en ella.

Finalmente, Googlezon le hace jaque mate a Microsoft con funcionalidades que el gigante del software no puede conseguir. Usando un nuevo algoritmo, los ordenadores de Googlezon construyen nuevas noticias dinámicamente, sacando frases y hechos de todas las fuentes de contenido y recombinándolas. El ordenador escribe una nueva noticia para cada usuario.

En el 2011, el Cuarto Poder, adormecido, se levanta para hacer su primera y última resistencia. The New York Times Company denuncia a Googlezon, manteniendo que los "bots-destripadores" de la compañía están violando de ley de copyright. El caso va a la Corte Suprema, que el 4 de Agosto del 2011 decide en favor de Googlezon.

El domingo 9 de mazo de 2014, Googlezon lanza EPIC.

Bienvenido a nuestro mundo.

El ‘Evolving Personalized Information Construct’ es el sistema por el que nuestra caótica información es filtrada, ordenada y entregada. Todo el mundo contribuye ahora, con su blog, con las imágenes de la cámara de su móvil, con reportajes en video, o investigaciones completas. Mucha gente cobra una pequeña parte de los tremendos ingresos por publicidad de Googlezon, proporcional a la popularidad de sus contribuciones.

EPIC produce un paquete personalizado de contenidos para cada usuario, usando sus gustos, sus hábitos de consumo, sus intereses, su situación demográfica, su red social, para darle forma a su producto.

Ha surgido una nueva generación de editores ‘freelance’, gente que vende su habilidad para conectar, filtrar y priorizar los contenidos de EPIC.

Todos nos suscribimos a muchos Editores; EPIC nos permite mezclar y marcar sus elecciones como queramos. En resumen, editado por los lectores más experimentados, EPIC es un resumen del mundo, más profundo y amplio que cualquier cosa vista antes.


3 comentarios & 0 Retroenlaces de "2014 Museum of Media History"

  1. Genial, había visto hace tiempo el flash, pero no sabía que estaba traducido :) Ya sabes que me gusta la web semántica, pero uno mira con cierta preocupación este tipo de escritos, porque pueden ser verdad, con más o menos matices. Al final la web puede ser una especie de Gran Hermano... menos mal que en la web semántica toman partido las personas, pero claro, no todas las personas tienen los mismos intereses... ostias, que mal rollo :)

    Escrito por Gon 15 Feb 2006, 02:26
  2. El problema no lo veo en la web semántica, que también me apasiona, si no mas bien con una empresa que acaba indexando toda la información que esta en google, hasta llegar a la situación de que no aparecer en google es no estar en la red.

    Si a esto le añadimos algoritmos propietarios para clasificar y ordenar la informacion, toda la informacion que usamos a través de la web, que cada vez es mayor, depende del filtro de google. Me parece demasiado poder, sobre la información global, y sin ningun tipo de control. ¿Quien controla como filtra la información google? ¿Y si un gobierno o multinacional le pagara para que determinadas paginas aparecieran en un ranking mas bajo?

    Hay una organización muy critica con las practicas de google:
    http://www.google-watch.org/

    Merece la pena echarle un vistazo, aunque en segundo lugar (casualidad?) en google, aparece http://www.google-watch-watch.org/,
    que critica a google watch.

    Escrito por manu 15 Feb 2006, 02:27
  3. El Gran Hermano está siempre presente. 1984... está claro que no es nada bueno que la información sea "controlada" por ninguna empresa. Y en el fondo, no indexar adecuadamente páginas o sitios web (censura), promover o quitar importancia a otras (manipulación) no es nada bueno. Pero por otro lado la red es tan competitiva, y el podium de los buscadores está tan claro... No se, da para mucho este tema de conversación...

    Escrito por Gonzalo 15 Feb 2006, 02:28